1963年，俄勒岡大學(xué)畢業(yè)生比爾·鮑爾曼與校友菲爾·奈特共同創(chuàng)立了一家名為"藍帶體育用品公司"(Blue Ribbon Sports)的公司，主營體育用品。1972年，“藍帶體育用品公司”正式更名為“耐克公司”，一代傳奇從此開始。

作為后起之秀，耐克必須面臨許多公司的壓制。首當(dāng)其沖便是阿迪達斯。作為全球歷史最悠久的體育用品制造商之一，在1936年第11屆奧運會上，杰出的美國黑人運動員杰西·歐文斯足登阿迪達斯跑鞋一舉奪取了四枚金牌，自此獨領(lǐng)風(fēng)騷數(shù)十年。除了阿迪達斯之外，在籃球領(lǐng)域，另一個歷史悠久的體育運動品牌匡威同樣壓制耐克十?dāng)?shù)年。然而就現(xiàn)在看來，耐克已經(jīng)后來居上，耐克憑什么？

1、標(biāo)志

如果讓我選世界上設(shè)計得最好的體育運動品牌的標(biāo)志的話，我會毫不猶豫得選擇耐克的標(biāo)志。簡單明了而又內(nèi)涵豐富。正因為耐克的標(biāo)志設(shè)計得如此完美，在耐克的廣告中，你可能看不到“NIKE”這個字眼，但你一定會看到那個耀眼的“勾”。耐克公司有十足的把握，毋需只言片語，只要看到這個“勾”，人們自然就想到了耐克。這個“勾”已經(jīng)成為了耐克公司提升自身品牌知名度的圣像。耐克公司銷售的不僅僅是產(chǎn)品，更是一種生活態(tài)度，不管你是不是運動員，在生活中遇到事情的時候，只管去做就是了，這個標(biāo)志以無言的方式激勵著人心。這也許就是人們?yōu)楹蜗矚g耐克的原因吧。

2、眼光與魄力

1984年，喬丹以探花的身份登錄NBA，喬丹天賦異稟，球風(fēng)華麗，其商業(yè)價值可想而知。當(dāng)時的體育運動品牌已經(jīng)知道了體育品牌與體育明星合作的重要性。本以為喬丹會被滿天哄搶，但是心高氣傲的喬丹代言費要價很高，盡管大家都知道喬丹的商業(yè)價值有多高，但是喬丹畢竟只是一個新秀，并且球場上瞬息萬變，一旦遇到傷病等問題，那么這錢就相當(dāng)于打了水漂。所以當(dāng)時的籃球鞋霸主匡威和阿迪達斯就沒有同意喬丹的要價，而這時耐克占了出來，答應(yīng)了喬丹的所有要求，因為耐克知道，自己的機會來了。當(dāng)時的nba是禁止球員穿五顏六色的球鞋的，但意氣風(fēng)發(fā)的喬丹不管這些，結(jié)果就是被巨額罰款，一場就得罰5000美元。但是耐克公司從這里看到了商機，支持喬丹穿五顏六色的球鞋，并幫喬丹承擔(dān)了所有罰款。事實證明這一切的付出都是值得的，喬丹第一個賽季就拿到了28+6+5的高光數(shù)據(jù)，并且從此勢不可擋，十個得分王，5個mvp，6個總冠軍這一切都在訴說著喬丹的強大。場上厲害，場下更厲害，Jordan brand現(xiàn)在甚至已經(jīng)發(fā)展成了一種潮流文化，喬丹為耐克公司創(chuàng)造的價值已無法計量。

3、科技

耐克公里很懂得營銷，但其實力也不可小覷，其氣墊技術(shù)可謂獨樹一幟，lunar技術(shù)同樣非凡無比。盡管這幾年被阿迪達斯的boost搶了風(fēng)頭，但其新研發(fā)的react和zoom x已經(jīng)不弱于boost。